Klara Stensson, ny på Centigo och affärsenheten Retails senaste tillskott, ger sin syn på framtiden för branschen och vad som inspirerar henne inom ämnet retail.

Vad skulle du göra om du inte var rädd? Sedan jag läste boken Lean in av Sheryl Sandberg har jag ställt mig själv den frågan vid flera tillfällen. Frågan har både utmanat och väglett mig samt hjälp mig inse att den lätta vägen nödvändigtvis inte är den rätta. För ungefär ett år sedan fick jag möjligheten att ta en projektledarroll hos min kund och även om jag kände att jag hade förutsättningarna att klara det fanns vissa rädslor. Skulle projektdeltagarna med mycket mer erfarenhet lyssna på mig? Hur skulle jag göra för att arbeta proaktivt för att undvika brandsläckning? Sedan ställde jag mig frågan vad jag skulle göra om jag inte var rädd och svaret var ”jag skulle köra”.

Weathering the entrepreneurial storm is considered by many an art form in itself but an undeniable, universal truth is the unilateral impact of an extraordinary leader on the chances of succeeding in the face of great hardship. Yet the focus all too often concerns the understanding of the weather patterns, the choice of captain and the direction of the ship rather than how to turn the wheel, raise the mast or set the sails.

• Martin Koskela är konsult på Centigo med fokus på energifrågor och berättar om varför han kom till Centigo, och vad han brinner för i sitt arbete.

If you watched Iron Man series you will realize that the challenge faced by Iron Man gets more and more complex with each new movie, to counter that every time Iron Man gets equipped with new set additional tools, gadgets. The cloud data world is no different from Iron Man’s world.

Mina tidiga tankar

Medarbetare var en viktig del för mig när jag skulle börja söka jobb efter examen. För mig är det oftast de medarbetare jag har haft som genomsyrat minnen från tidigare arbetsplatser. Redan för ett par år sedan, när jag kom i kontakt med Centigo för första gången, fick jag ett härligt bemötande och en bra magkänsla efteråt. Det räckte just då för att jag skulle minnas företaget och senare vilja söka mig dit för mitt första jobb.
Mina tankar handlade mycket om min förhoppning om att själv få vara en medarbetare med stora utvecklingsmöjligheter. Jag ville också att det skulle finnas en förväntan på mig att ta ansvar för mina egna målsättningar. Det jag inte hade reflekterat över i samma utsträckning var vad jag själv skulle kunna bidra med till andra och hur de i sin tur skulle kunna hjälpa mig. Jag såg mig nog (utan att egentligen vilja det) mer som en isolerad ö, redo att ta mig an arbetslivet.

Tänk om varje gång du anställde någon, kunde anställa den absolut mest lämpade personen för den rollen, oavsett var den personen befann sig. Den verkligheten är inte långt bort när allt fler organisationer tar in remote workers.

Det har gått tre år sedan jag påbörjade Konsultprogrammet och i juni i år blev jag färdig. Jag som gillar att reflektera mycket har under tidens gång utvärderat mitt val av första jobb, hur jag trivts och vad jag har lärt mig. Däremot, är det enklare att sätta ord på mina känslor och åsikter nu, när jag inte längre är mitt i ”det”. Så idag, fyra månader efter att jag blev färdig med Konsultprogrammet och saker och ting har landat inom mig, har jag kommit underfund med mycket.

Flera gånger under studietiden ställde jag mig frågan: vad för nytta i arbetslivet kommer jag egentligen att ha av denna kurs, tenta eller inlämningsuppgift? Som civilingenjör i industriell ekonomi känns den klassiska trippelintegralen eller ortogonalprojektionen svårapplicerbar i det verkliga livet när den väl lärs in. Som konsult fem veckor in i introduktionsprogrammet kan jag avslöja att användningen av dessa matematiska begrepp känns långt borta även nu. Vad har jag då haft för nytta av studierna i arbetslivet?

De digitala affärsmöjligheterna växer år för år. I de flesta organisationer görs riktade satsningar för att nyttja IT och tech som hävstång i olika sammanhang.

Många organisationer försöker förbättra sin digitala affärsutveckling, och många fastnar. Trögheten ligger ofta i att möjligheterna dikteras av de minsta gemensamma IT- och affärsnämnarna.