Vill du jobba på ett företag som drivs helt utan chefer och som ger dig möjlighet att utvecklas utifrån din ambition? Vi söker dig som vill vara en del av en ambitionsdriven kultur som präglas av entreprenörsanda där du får vara med och skapa värde i utmanande förändringsarbeten hos våra kunder. 

Ungefär så här gick tankarna för ett år sedan: Det är dags för ”något annat”. Jag vet inte riktigt vad ”något annat” innebär, men jag behöver helt klart en förändring.

I princip hela mitt liv har jag varit anställd och verkat i stora internationella företag, företag som har letts på ett traditionellt vis. På många sätt har det varit en fantastisk skola.

När jag började söka runt efter mitt nästa steg ville jag testa att vara anställd på ett något mindre (allt är relativt), mer lokalt förankrat, privat företag. Gärna också ett företag som inte är börsnoterat, för att få ett mer långsiktigt tänk och slippa kvartalsjakten.

Att fortsätta utvecklas var viktigt för mig, men jag ville inte göra karriär ”uppåt”. Som mellanchef funderade jag också över hur jag skulle hålla mig anställningsbar i det långa loppet.

BAM och plötsligt var vi tre veckor (!!!) in i introduktionsprogrammet. Att tiden har gått så snabbt tror jag beror på att vi har så himla roligt. Jag hörde runt bland "programmisarna" om vad som hittills varit höjdpunkterna på introduktionsprogrammet och topp 3-listan blir:

Smarta högtalare med röstigenkänning har potential att i grunden förändra vårt sätt att jämföra produkter och vårt sätt att göra inköp på nätet. En av grundpelarna till det förväntade genombrottet är att det är naturligare för oss människor att utbyta information muntligt än via text. Adaptionen av röststyrning har ökat dramatiskt i takt med att artificiell intelligens (AI) och teknologin för röstigenkänning har blivit alltmer sofistikerad (https://geomarketing.com).

Framtidsforskare spår att förändringstakten kommer att öka 1000 gånger under det här århundradet jämfört med det förra. Vilken förändringsresa går din organisation igenom – digitalisering, globalisering eller omorganisering? 

Två veckor av introduktionsprogrammet har nu flugit förbi och vi börjar komma in i våra rutiner. Vi hittar (nästan) runt på kontoret och lär sakta men säkert känna våra nya kollegor. De två veckorna vi har varit här på Centigo har känts som en berg-och-dalbana fylld med nya intryck.

För lite mer än nio år sedan närmade jag mig examen från universitetet. Då sökte jag en arbetsplats som inte bara skulle ge mig möjlighet att utvecklas och göra roliga saker på jobbet utan som även skulle ha starka värderingar och en härlig företagskultur. Under ett studentmingel träffade jag några personer från Centigo och kände direkt att ”här vill jag jobba!”. Den känslan sitter kvar än idag. En av anledningarna till att jag gillar att jobba på Centigo är det kollektiva ledarskapet och i det här blogginlägget berättar jag mer om hur det fungerar i praktiken!

Grattis Diden Tiwana! Du har just fått förtroende att stötta Svenska kraftnät i deras förändringsresa gällande etableringen av den svenska Elmarknadshubben. Vad går uppdraget ut på?

Det är söndag kväll. Jag har haft en ganska vanlig helg, vilket i min värld innebär lite skönt häng med vänner, en sväng i affärer, lite matlagning och några timmar i soffan framför Netflix. Under vissa perioder i mitt liv har ångesten börjat krypa fram under söndagseftermiddagen och eskalerat fram till läggdags – men inte nu längre.

Ett par gånger per år välkomnar Centigo nya konsulter som kommer direkt från universitet. I slutet av augusti började sju nya juniorkonsulter på Centigo. Tillsammans med de nya kollegorna från systerbolagen Accigo och Perpello bildar de kullen 13Rätt.