As an extension of celebrating small wins, as you can read about in my previous blog post, it is important to work together to divide tasks into smaller parts and include the responsible person to make them aware of why they are doing something.
As an extension of celebrating small wins, as you can read about in my previous blog post, it is important to work together to divide tasks into smaller parts and include the responsible person to make them aware of why they are doing something.
Under stora delar av ens liv är det någon annan som styr, planerar och ger direktiv för hur man ska utvecklas. Det gäller framförallt under tiden i skolan och på universitet, men även på extrajobb och i studentengagemang. Att någon bestämmer och tar ansvar åt en kan vara bekvämt och vissa trivs i en sådan miljö. Jag personligen har aldrig känt mig inspirerad av det och har alltid känt en frustration över att vara begränsad till någon annans plan för min utveckling.
Tags: Växthus_för_människor Konsultprogrammet Business_Wellness
On top of having a collectivist approach, as you can read in my first post in the series, it is vital for entrepreneurial leaders to develop individual relationships with members of the team.
Just back from vacation? Maybe sailing was one of your holiday activities? This blog is the first in a series on entrepreneurial leadership: How to master the unchartered water where nobody has explored before, or perhaps where others attempted – but capsized along the way. More specific this blog is about how you can use a collective approach to strengthen your entrepreneurial leadership.
Livslängden för företag avtar, och ändå lyckas vissa företag överträffa deras marknad i tillväxt och lönsamhet. Det som särskiljer de framgångsrika företagen är förmågan att bygga in innovation i organisationens DNA. Vi har tidigare lyft värdet av att arbeta visionärt, med en tydlig riktning, och lyssna in intressenter. I denna sista del går vi in på ledarskapets betydelse, organisationen som ett system och balansen mellan relevans idag och i framtiden.
Tags: Hållbar_innovation Strategi Innovation Business_Wellness
Digitalisering i kombination med kunskapsutveckling inom hälso- och sjukvård utmanar den traditionella organiseringen av densamma. Är det ledarskapet, digitaliseringen eller både och som är den viktigaste förutsättningen för att utveckla hälso- och sjukvården?
Tags: Digitalisering Business_Wellness Kollektivt_ledarskap Hälsa_Sjukvård almedalen2019
Hur kan din organisation ligga steget före resten av marknaden genom att satsa på 8 områden som driver innovation? I del 1 lyfte vi värdet av att arbeta med ett engagerande syfte och långsiktighet för att bygga en innovationsdriven organisation. I denna del stärker vi organisationen med en fokuserad riktning, insikter och en dynamisk styrning.
Tags: Hållbar_innovation Strategi Innovation Business_Wellness
Varför är det så svårt att bygga och behålla kapaciteten att innovera? Trots betydande investeringar, resurser och tid som läggs så är innovation en frustrerande utmaning för många organisationer.
Tags: Hållbar_innovation Strategi Innovation Business_Wellness
Framtidens företag driver förändring och skapar trender. De ligger steget före resten av marknaden och har insett vikten av att använda sina styrkor och engagera sina medarbetare för att leverera värde till både kunder och samhälle.
Tags: Hållbar_innovation Nätverksbaserat_ledarskap Innovation Business_Wellness Entreprenörskap Organisational_Development Hållbart_företagande almedalen2019
Vår ambition är att skapa Almedalens mest spännande och inspirerande mötesplats för ledare inom affärsliv och samhälle. Under våra event vill vi ge dig inspiration, energi och mod att tänka nytt och våga göra nytt. Här svarar fyra personer på de fyra olika evenemangen.
Tags: Hållbar_innovation Digitalisering Nätverksbaserat_ledarskap Innovation Business_Wellness Kollektivt_ledarskap almedalen2019