Vi agerar i ett snabbrörligt klimat som ställer krav på vårt arbete och på våra organisationer att ha en uttalad riktning, likt en strategisk kompass att navigera efter för att inte tappa bort sig i bruset av förändring.

Hur gör ni i er organisation för att sätta en tydlig riktning och för att säkerställa framtida utveckling i er organisation, samtidigt som ni behåller ert syfte och organisationens existensberättigande?

With many years of experience working within the manufacturing industry, I have seen the rapidly increased focus on digitalization. Not only in terms of leveraging digital technologies to become more efficient, but also to improve the customer journey and to create new services capitalizing on the company's assets and know-how.

The Blockchain and Bitcoin conference, at Berns Salonger, Stockholm gathered on the 11^th September to discuss the current state of the industry. The hype may have lulled since last year, but the interest from those enthusiastic about the essence of this technology is still strong.

Blockchain changes the digital playing field when it comes to business models. Companies are building applications which can be governed in a decentralised way beyond the control of a single person, company or country. They are also utilising new methods of monetisation outside of the fiat system, distributing value and power. Furthermore, there are companies who can raise $4 billion in a matter of months, in ways we never knew existed just a few years ago. This is just the beginning.

Att utgå från sina kunder när man utvecklar nya och befintliga tjänster är självklart. I det arbetet är möjligheten att rita upp kundresan ovärderlig. Med hjälp av verktyget Custellence kan du också dela kundresan med resten av organisationen. Anders Heurlin på Centigo är en av dem som ligger bakom samarbetet med Custellence.

Varför är ledarskap viktigare än digitalisering? I det här avsnittet av Centigopodden gästas vi av Johan Waller och Beata Wickbom. De är ense om att ledarskap är viktigare än digitalisering och att digitaliseringsdiskussionerna för ofta handlar om teknik snarare än om ledarskap eller affärsvärde.

Vår ambition är att göra Sveriges kortaste affärspodd där du som lyssnar kan få en snabb inblick i de senaste affärs- och tekniktrenderna. I vårt andra avsnitt har vi tre gäster: Eva-Lena Lengqvist och Rebecka Birgersson som är AI-experter på Centigo samt Göran Lindsjö som är regeringens rådgivare i frågor om artificiell intelligens och verksam hos Governo. Tillsammans guidar de dig från att bara känna till AI som ett "buzzword" till att förstå hur du kan använda artificiell intelligens för att skapa värde i ditt företag.

Vår ambition är att göra Sveriges kortaste affärspodd där du som lyssnar kan få en snabb inblick i de senaste affärs- och tekniktrenderna. I vårt allra första avsnitt gästas vi av Johan Järvung som är konsult på Centigo och brinner för agil verksamhetsutveckling. Han är övertygad om att företag och organisationer som jobbar på det här sättet kommer att stå sig bättre i den framtida konkurrensen.

• Innovationslabb är inget nytt fenomen, men de har fått ny kraft och på senaste tiden ploppar de upp som svampar ur större bolag. Det som verkar genomgående är att det inte finns någon "one size fits all" utan att de alla ser lite olika ut och anpassas efter moderbolaget.

Dagen D har passerat – dagen vi målmedvetet slitit hårt inför med skräckblandad förtjusning. Jag pratar såklart om fredagen den 25 maj 2018 då den nya dataskyddsförordningen, GDPR, trädde i kraft. Risken för en saftig bot har använts som motivator för att driva frågan om att investera i ett HR-system. Men vad är affärsvärdet av ett HR-system bortom GDPR?