Varför växer vissa bolag 10 gånger snabbare är branschkollegorna? Vi ska dyka ner i svaret på detta lite senare i artikeln men vi börjar med Moores lag. 

De allra flesta är eniga om att eldrivna fordon på sikt kommer att trafikera våra vägar – många kommer nog att bli självkörande. Själv saknar jag en debatt om konsekvenser och dilemman kopplat till denna förändring. Både företag och privatpersoner kommer att påverkas av denna stora förändring. På lång sikt är naturligtvis denna förändring väldigt positiv, men på kort och medellång sikt är några av konsekvenser av självkörande fordon negativa.

Under hela min uppväxt och karriär har jag hört att en ska vara positiv och inte fokusera på problemet utan att "se lösningen istället". Det låter ju så himla bra och efter att ha tränat på mindfulness och mediterat hundra dagar i sträck så tänkte jag att nu…nu kan inga problem komma åt mig! Fel, fel, fel! Döm av min förvåning när jag senare inser att det är helt fel approach om en vill jobba framgångsrikt med produkt/tjänsteutveckling eller köra startup. Efter åtskilliga kundcase och hundratals studerade framgångshistorier så landar jag i något annat.

För att förstå hur bygg- och fastighetsbranschen kan få ut värdet av investeringar i digitalisering har vi på Centigo genomfört en studie för att identifiera framgångsfaktorerna för att lyckas. Studien baseras på intervjuer med personer på ledande företag inom bygg- och fastighetsbranschen i Sverige samt våra egna experter på området.

theNursery är till för framåtlutade ledare som inte vill sluta som Jim Keyes

Vi har skapat theNursery (startup-as-a-service) för företag som har förstått att de behöver experimentera och testa många idéer för att säkra sin framtid. Till de som vill ha ett extra driv i sina idéer och se till att något händer på riktigt. Till de som vågar ge sig ut i det okända i jakt på nya möjligheter. 

– Centigo tar avstamp i den patientcentrerade vården som utgångspunkt för all digitalisering. Därifrån finns en oerhört stor potential i att förbättra vårdkvalitet sett ur både medborgarnas och medarbetarnas synvinkel, säger Jonas Molander, senior rådgivare på Centigo.

Vi agerar i ett snabbrörligt klimat som ställer krav på vårt arbete och på våra organisationer att ha en uttalad riktning, likt en strategisk kompass att navigera efter för att inte tappa bort sig i bruset av förändring.

Hur gör ni i er organisation för att sätta en tydlig riktning och för att säkerställa framtida utveckling i er organisation, samtidigt som ni behåller ert syfte och organisationens existensberättigande?

With many years of experience working within the manufacturing industry, I have seen the rapidly increased focus on digitalization. Not only in terms of leveraging digital technologies to become more efficient, but also to improve the customer journey and to create new services capitalizing on the company's assets and know-how.

The Blockchain and Bitcoin conference, at Berns Salonger, Stockholm gathered on the 11^th September to discuss the current state of the industry. The hype may have lulled since last year, but the interest from those enthusiastic about the essence of this technology is still strong.

Blockchain changes the digital playing field when it comes to business models. Companies are building applications which can be governed in a decentralised way beyond the control of a single person, company or country. They are also utilising new methods of monetisation outside of the fiat system, distributing value and power. Furthermore, there are companies who can raise $4 billion in a matter of months, in ways we never knew existed just a few years ago. This is just the beginning.