Är er organisation redo för framtiden?

Morgondagens företag och dess organisationsstruktur kan inte se ut som den gjorde igår eller för 40 år sedan. I texten som följer kommer jag förklara min syn på varför. 

För att vara relevanta över tid krävs en bestående förändring vilket i sin tur innebär att man måste se över det system som ett företag är och gå igenom ett antal viktiga punkter för att säkerställa att systemet kan leverera det resultat man vill.

Är din organisation bra på att omsätta kunddata till faktiska kundinsikter som ni sedan agerar på? Eller är det bara något ni säger att ni är, fast ni egentligen saknar rätt underlag och går på magkänsla? Om era kundanalytiker fördelar sin tid likt många andra inom analytikeryrket enligt en artikel som nyligen publicerades i Harvard Business Review så går endast 20% av tiden till värdeskapande analyser men hela 80% till att identifiera, förfina och organisera data. Med hjälp av investeringar i databashantering och analysverktyg finns det alltså utrymme att få hela fem gånger mer tid till analyser och därigenom mer välgrundade affärsbeslut.

Many of today’s most fast-growing and innovative companies have chosen a different type of organisation structure and leadership style than the traditional hierarchical and top-down managed model. Is their success attributable only to their innovative products, services and business models or is it actually the other way around; that they are fast-moving and innovative because they are organised and led differently?

Vill du förstå mer om varför individen är i centrum inom förändringsledning? Vill du få redskap för att bättre kunna se individens situation i ett sammanhang? Här får du några konkreta tips som du kan använda i ditt dagliga förändringsarbete.

Be realistic! You can’t manage it all. Have you ever wondered why your organisation just isn’t rising to the next level or why the changes you implement just don’t have the impact you thought they should? Barriers – that’s what they are. Simply put, these are just obstacles on the course. How you identify them and how you rid yourself of them is the key! Read on.