Det kommer ständigt nya listor på heta yrken och kunskaper, som till exempel; robottränare, data story teller, data science, och gig-manager.
I den takt som marknader, yrken och företag förändras är nästan omöjligt att veta hur man ska fokusera för att vara relevant, men det finns EN kompetens som kommer se till att du och din organisation alltid är konkurrenskraftig!
Tags: Affärsutveckling Digitalisering Karriär Innovation Organisational_Development
Ask yourself, how often does a mistake/error get reported in your organization? Often or rarely? Many mistakes/errors might be an indication that you have employees that make lots of mistakes/errors, or maybe it’s a sign that you have an open and forgiving environment in the organization that allows your employees to report mistakes/errors because they know that even if they are always accountable for their actions their neck is not on the line if something does happen.
I will explain what I think managers on all levels need to do in order to turn a fear-based organization around.
Tags: Affärsutveckling Växthus_för_människor Coachande_ledarskap Hållbar_innovation Hållbarhet Chefslöst Strategi Nätverksbaserat_ledarskap Förändringsledning CFO CIO IT-chef Innovation Marknadschef CMO HR-chef Business_Wellness Business_Transformation Kollektivt_ledarskap Organisational_Development Hållbart_företagande
Konsultbranschen har medverkat till flera branschers innovativa utveckling (disruption) men verkar vara en av de sista att disrupta sig själv.
Har vi så fullt upp att förändra andra att vi glömmer oss själva?
Fortfarande byter vi vår tid mot pengar. Risken är att branschen förfaller och att konsultfirmorna körs om av mer lättillgänliga effektiva gig-workers med perfekta uppdragsprofiler. Dags att uppgradera leverans- och affärsmodell!
Tags: Affärsutveckling Digitalisering Projektledning Strategi Effekthemtagning Innovation Kundinsikt Entreprenörskap Digital_Growth Automation Organisational_Development Managementkonsult
The company of tomorrow and its organizational structure cannot look like it did yesterday or 40 years ago. In this article I will explain my view on why this is.
In order to be relevant over time, a lasting change is required, which in turn means that you must review the system that a company is and go through several important items to ensure that the system can deliver the result you want.
Are you busy winning, surviving or completely focused on what you do? As of today, do you have a strategy to reach your goals?
Tags: Affärsutveckling Coachande_ledarskap Hållbar_innovation Hållbarhet Strategi Nätverksbaserat_ledarskap Nydanande_teknik_och_affärsmodeller Affärssystem Förändringsledning CFO CIO Marknadschef CMO HR-chef Business_Wellness Business_Transformation Kollektivt_ledarskap Organisational_Development Hållbart_företagande Managementkonsult
Man kan av rubriken tro att jag är en snobb och brinner för stil och kläder men det jag verkligen brinner för är att stötta organisationer genom förändringar i dess organisation samt styrning och ledning. Här tycker jag att jämförelsen med standard (standardmodeller) eller skräddarsydda kostymer (verkligt kundanpassade) är väldigt bra för att illustrera detta och jag hoppas att du gillar det resonemang jag kommer att utveckla nedan. Att verkligen lyssna på kunden och förstå deras specifika förutsättningar, vilken omgivning de verkar i samt hur de vill uppfattas tror jag är fundamentalt viktigt att fånga för att skapa en organisation samt styrning och ledning som verkligen är skräddarsydd för er omvärld.
Tags: Affärsutveckling Förändringsledning Organisational_Development
Morgondagens företag och dess organisationsstruktur kan inte se ut som den gjorde igår eller för 40 år sedan. I texten som följer kommer jag förklara min syn på varför.
För att vara relevanta över tid krävs en bestående förändring vilket i sin tur innebär att man måste se över det system som ett företag är och gå igenom ett antal viktiga punkter för att säkerställa att systemet kan leverera det resultat man vill.
Tags: Affärsutveckling Hållbarhet Strategi Nätverksbaserat_ledarskap Förändringsledning Business_Wellness Business_Transformation Kollektivt_ledarskap Organisational_Development Hållbart_företagande
Är din organisation bra på att omsätta kunddata till faktiska kundinsikter som ni sedan agerar på? Eller är det bara något ni säger att ni är, fast ni egentligen saknar rätt underlag och går på magkänsla? Om era kundanalytiker fördelar sin tid likt många andra inom analytikeryrket enligt en artikel som nyligen publicerades i Harvard Business Review så går endast 20% av tiden till värdeskapande analyser men hela 80% till att identifiera, förfina och organisera data. Med hjälp av investeringar i databashantering och analysverktyg finns det alltså utrymme att få hela fem gånger mer tid till analyser och därigenom mer välgrundade affärsbeslut.
Tags: CMO Customer_Excellence Customer_Experience Customer Loyalty Marketing Strategy Automation Organisational_Development
Many of today’s most fast-growing and innovative companies have chosen a different type of organisation structure and leadership style than the traditional hierarchical and top-down managed model. Is their success attributable only to their innovative products, services and business models or is it actually the other way around; that they are fast-moving and innovative because they are organised and led differently?
Tags: Innovation Agile Business_Wellness Centigo_UK Business_Transformation Digital_Growth Startup Organisational_Development
Vill du förstå mer om varför individen är i centrum inom förändringsledning? Vill du få redskap för att bättre kunna se individens situation i ett sammanhang? Här får du några konkreta tips som du kan använda i ditt dagliga förändringsarbete.
Tags: Förändringsledning Effekthemtagning Organisational_Development
Be realistic! You can’t manage it all. Have you ever wondered why your organisation just isn’t rising to the next level or why the changes you implement just don’t have the impact you thought they should? Barriers – that’s what they are. Simply put, these are just obstacles on the course. How you identify them and how you rid yourself of them is the key! Read on.
Tags: India_Business_Digest HR-chef Organisational_Development
Bli en av oss
Hitta din kontakt
Stockholm
