When you look at successful companies today, companies which are either young born-digital wonders or older born-analog top-performers, they all share the same common trait. They all have pushed their own boundaries towards new, uncharted business territories where they have fulfilled new and unserved customer needs.

Att innovation är att se som en konkurrensfördel är idag ingenting nytt och något som alla organisationer på ett eller annat sätt antingen jobbar med eller funderar kring. Det är inte speciellt konstigt givet hur mycket som sker just nu runt om i världen som en konsekvens av teknikens breddande och möjliggörande. Det går inte många timmar innan en ny artikel dyker upp kring de effekter som skapas när Tech nyttjas. Detta enligt min mening innebär att framtida ledare måste ha modet att göra stora satsningar med risk att då och då misslyckas för att lyckas.

Internet of Things sker nu och har en omfattande påverkan på affären för många företag. Centigo har genomfört en studie som belyser hur företag kan börja arbeta med IoT och skapa insikter för att vara långsiktigt relevanta.

Studien baseras på elva djupgående intervjuer med några av Sveriges ledande IoT-experter och företagsledare, verksamma inom bland annat telekom, infrastruktur, finans, akademi och tillverkande industri.

Vi vill hjälpa dig som ansvarar för hållbarhetsarbetet i din organisation att få större utväxling på ditt arbete. Därför har vi dragit igång artikelserie, 5 tips för att skapa win-win-win i arbetet med er hållbarhetsstrategi. Läs Tips 1 i serien här.

Idag är det lagkrav på att stora företag gör en hållbarhetsredovisning. Samtidigt ställer kunderna krav på att bolag bidrar till samhället och tar sitt ansvar. Vi vill hjälpa dig som ansvarar för hållbarhetsarbetet i din organisation att få större utväxling på ditt arbete. Därför startar vi idag en artikelserie, 5 tips för att skapa win-win-win i arbetet med er hållbarhetsstrategi.

Sudipa DuttaRoy är ny på Centigo. Sudipa är expert på Big Data och det som brukar kallas "analytics". Jag passade på att ställa några frågor till henne om hur hon kan hjälpa Centigos kunder och varför hon valde just Centigo.

Real-life principles on how to really succeed with strategy execution

It all happened to me some months ago, in Stockholm. A team from Centigo had just assisted the firm’s new CEO with defining his new strategy. It was incredibly ambitious, basically turning the company upside-down, from “fat and happy” to number 1 in the Nordics. We were now in the full process of implementing the strategy, and then it hit me.

Eller? Nu är det 15 år sedan vi startade Centigo och det var längesen jag hade så kul. Vi är inte längre ett litet bolag där vi kan samlas runt kaffemaskinen för att ta ett snabbt beslut.